PHASE 1 · Game đầu tiên, phạm vi ra mắt tập trung

MOBA và tiến trình nhân vật

MOBA hướng tới mobile kết hợp tiến trình nhân vật, với phạm vi nội dung ra mắt gọn. Kiểm chứng vòng chơi, chất lượng mỹ thuật và kỹ thuật trước khi tăng bản đồ, nhân vật hoặc chế độ. Ma trận Android, iOS và PC cần được chốt cho từng đợt phát hành.

Khung cơ sở 12 tháng. Tính từ khi nguồn lực sẵn sàng. Ngày phát hành phụ thuộc nghiệm thu; kỳ ngân sách không bảo đảm đủ cho mọi phạm vi.

01MÔ HÌNH & KIỂM CHỨNG

Mô hình, lý do và phép tính

Mở hoặc thu gọn nội dung

Người chơi có quay lại và trả tiền cho vật phẩm trang trí không?

16 tỷ đồng
Vốn Phase 1 · 12 tháng
chi trong kỳ 12,14 tỷ
5.271 đồng
Thực nhận mỗi người chơi/tháng
3,7% × 180.634 đồng × 78,87%
153.000
MAU để tự nuôi đội
5.664 người trả tiền
122–139 nghìn
Lượt cài mới cần mỗi tháng
quảng cáo 100 triệu mua 3,8–6,9 nghìn

Cách tạo doanh thu

Chơi miễn phí; thu tiền từ vật phẩm trang trí bán trực tiếp, giá hiển thị bằng đồng: sổ mùa có nhánh miễn phí, trang phục, skin vũ khí, hiệu ứng. Không bán chỉ số, vị thế hay hộp ngẫu nhiên trả tiền.

Lý do lựa chọn

Người chơi Việt Nam chi tiền chủ yếu trong game miễn phí; game bán đứt 7554 chỉ bán khoảng 5.000 bản. Bán thẩm mỹ dùng đúng năng lực mỹ thuật của studio và giữ công bằng, điều kiện để MOBA giữ người chơi và ghép đủ trận.

Phép tính

  1. Doanh thu gộp mỗi người chơi = tỷ lệ trả tiền 3,7% × chi mỗi người trả tiền 180.634 đồng = 6.683 đồng.
  2. Thực nhận = doanh thu gộp × 78,87% (sau VAT 10% trong giá, phí cửa hàng 15% và thuế trên phí, phí cổng 2% cho phần nạp web).
  3. MAU cần = chi tự nuôi đội 806,9 triệu/tháng ÷ thực nhận mỗi người chơi = 153.076.
  4. Lượt cài cần = MAU ÷ số tháng ở lại 1,1–1,25 = 122.461–139.160 mỗi tháng.

Cổng nghiệm thu

  • Thử kín M7–M8: D1 ≥ 25%, D7 ≥ 5,7% trên nền tảng chính.
  • L+3: thực nhận bình quân ba tháng ≥ 269 triệu.
  • L+6: tháng L+6 ≥ 806,9 triệu (tự nuôi đội).
Xem trong bài trình bày Mô hình kinh doanh

Kết quả cần đạt

Thực nhận mỗi người chơi hoạt động tính từ tỷ lệ trả tiền và mức chi tham chiếu VNG (giảm 30% cho IP mới) sau thuế và phí kênh; số người chơi cần có tính ngược từ chi phí tự nuôi đội.

Bằng chứng cần thu

  • Thử kín M7–M8: D1, D7 trên nền tảng chính so với chuẩn giữ chân châu Á.
  • Sau ra mắt: lượt cài tự nhiên mỗi tuần, số tháng ở lại, doanh thu gộp mỗi người chơi và thực nhận theo kênh.
  • Kiểm nhận diện, hiệu ứng và âm thanh giữa người mua và không mua.

Giới hạn của kế hoạch

  • Chưa có số công khai cho mô hình chỉ bán thẩm mỹ, bán trực tiếp; tham số cơ sở dựa trên bình quân danh mục VNG.
  • Ngưỡng chưa gồm biến phí theo người chơi và người vận hành bổ sung; MOBA đã có game dẫn đầu nhiều năm.

02MỤC TIÊU & KẾT QUẢ

Sản phẩm phải đạt được

Mở hoặc thu gọn nội dung

Mục tiêu

  • Hoàn thiện chất lượng cốt lõi của Võ với nguồn lực tập trung.
  • Đưa bản đầu đến người chơi có kiểm soát và thu được dữ liệu thật.

Đầu ra nghiệm thu

  • Phạm vi bản đầu, ma trận thiết bị và tiêu chí nghiệm thu rõ.
  • Bản tích hợp có gameplay, mạng, tài khoản, đo dữ liệu và quy trình phát hành.
  • Kết quả thử nghiệm, hồ sơ quyền và phương án hỗ trợ/sự cố.

03DỰ TOÁN · VIỆT NAM ĐỒNG

Nguồn lực theo phạm vi

Mở hoặc thu gọn nội dung

Bộ số cơ sở 12 tháng · chưa duyệt phạm vi mới

15.632.038.275 đồng

Bộ số cơ sở để lập kế hoạch; chưa phải vốn đã nhận hoặc chi phí đã được báo giá.

Mốc ước tính ban đầu của founder
16.000.000.000 đồng
Vốn cần bổ sung
Chưa xác định

Mốc ước tính có thể điều chỉnh theo khối lượng, đơn giá và kết quả kiểm chứng. Vốn bổ sung chỉ tính khi biết tiền có thể sử dụng và nghĩa vụ còn lại; không cộng các mốc của ba phase.

Chi tiết nguồn lực Phase 1, đơn vị đồng
Hạng mụcCơ sở tínhĐồng
Chi phí 12 thángGiữ nguyên bộ số tham chiếu 12 tháng; phải đối chiếu lại khi khóa phạm vi MOBA gọn.Nhân sự và các khoản triển khai trong kỳ kế hoạch.Nguồn: Bộ ngân sách cơ sở 12 tháng; đơn giá và công thức đã đối chiếu, chưa phải hợp đồng chi.12.137.568.500 đồng
Dự phòng 15%Giữ nguyên bộ số tham chiếu 12 tháng; phải đối chiếu lại khi khóa phạm vi MOBA gọn.Tính trên chi phí 12 tháng.Nguồn: Bộ ngân sách cơ sở 12 tháng; đơn giá và công thức đã đối chiếu, chưa phải hợp đồng chi.1.820.635.275 đồng
Duy trì thêm 2 thángGiữ nguyên bộ số tham chiếu 12 tháng; phải đối chiếu lại khi khóa phạm vi MOBA gọn.Theo mức chi dự kiến 806,91725 triệu đồng/tháng.Nguồn: Bộ ngân sách cơ sở 12 tháng; đơn giá và công thức đã đối chiếu, chưa phải hợp đồng chi.1.613.834.500 đồng
Tiền cọcGiữ nguyên bộ số tham chiếu 12 tháng; phải đối chiếu lại khi khóa phạm vi MOBA gọn.Khoản cọc trong kế hoạch.Nguồn: Bộ ngân sách cơ sở 12 tháng; đơn giá và công thức đã đối chiếu, chưa phải hợp đồng chi.60.000.000 đồng
Phần cần bổ sung trước khi chốt ngân sách
Phạm vi MOBA gọn và nền tảng ra mắt · CEO · Producer · CTO
Chốt đầu ra rồi rà lại từng gói, lịch tuyển và yêu cầu hạ tầng.
Báo giá và hiện trạng nhân sự/tài sản · CFO · HR/Admin
Thay hạn mức bằng báo giá và lịch khả thi trước khi cam kết.
Giả định và cách đọc số
  • 12 vị trí và 47 gói thuộc bộ ngân sách cơ sở, không xác nhận đội hiện tại đã đủ người.
  • Tổng cơ sở gồm chi 12 tháng, dự phòng, duy trì hai tháng sau kỳ và cọc. Phần chưa phân bổ của mốc 16 tỷ chưa phải tiền đã có.
  • Không tự cắt chi mạng, QA hoặc vận hành theo số bản đồ. Đầu vào mới có thể làm ngân sách thay đổi.

Chi tiết bộ ngân sách cơ sở
Dữ liệu tham chiếu để lập lại phạm vi; chưa phải vốn đã nhận.

04TỔ CHỨC THỰC HIỆN

Các nhóm việc

Mở hoặc thu gọn nội dung

Vòng chơi và nội dung gọn

  • Combat, điều khiển và nhịp trận.
  • Phạm vi map/nhân vật đủ kiểm trải nghiệm; bổ sung theo dữ liệu.
  • Tái dùng tài sản có quyền và đặt chuẩn chất lượng.

Nền tảng vận hành

  • Tài khoản, dịch vụ mạng, dữ liệu và chống lạm dụng.
  • QA đa thiết bị, thử tải, giám sát và phục hồi.
  • Quyền nội dung, phát hành và hỗ trợ người chơi.
CEO / Game Director
Định hướng trải nghiệm và quyết phạm vi.
Producer
Khóa đầu ra, lịch và điều phối nghiệm thu.
CTO · Backend · QA
Tích hợp, đo chất lượng và chuẩn bị vận hành.
CFO
Kiểm đầu vào, chi thực, dự phòng và vốn tại cổng.

05ĐIỀU KIỆN & PHỤ THUỘC

Nghiệm thu trước quyết định

Mở hoặc thu gọn nội dung

Trước khi bắt đầu

  • Chốt phạm vi ra mắt và phần để sau; gắn mỗi đầu ra với người chịu trách nhiệm.
  • Xác nhận nguồn lực, lịch tuyển, tài sản có thể sử dụng và kỳ giải ngân.

Trước khi chuyển bước

  • Vòng chơi được kiểm chứng bằng thử nghiệm; tiêu chí giữ người chơi được đặt trước khi đo.
  • Bản phát hành đạt yêu cầu hiệu năng, mạng, an toàn dữ liệu, quyền nội dung và điều kiện phát hành.
  • Có chi phí vận hành theo tải đo được và nguồn tiền cho chặng tiếp.
  • Phạm vi game và cấu hình thiết bị mục tiêu.
  • Lịch nhân sự, quyền tài sản và báo giá các dịch vụ thiết yếu.