BỘ SỐ THAM CHIẾU

Cơ sở Phase 1 · 12 tháng

Bảo lưu phạm vi, đầu vào và cách tính để đối chiếu. Kế hoạch hiện hành được tổ chức theo các giai đoạn riêng.

NGUỒN LỰC CẦN THEO DỰ TOÁN

Phương án nguồn hiện hành — chưa cam kết vốn

Mốc vốn đối chiếu
Chưa phân bổ trong mốc vốn
Kỳ triển khai đề xuất

01PHẠM VI & THỜI HẠN

Chọn cách làm. Rồi tính nguồn lực.

Giữ nguyên kỳ 12 tháng tính từ nhận vốn của hồ sơ hiện hành; có thêm quỹ duy trì hai tháng.

Mở hoặc thu gọn nội dung
  • Giữ nguyên Võ MOBA có tiến trình MMORPG trên Android/iOS/PC.
  • 12 vị trí và 47 gói của kế hoạch hiện hành; không thay scope hoặc đầu vào.
Giữ hướng miễn phí chơi, thương mại vật phẩm trang trí và Battle Pass dự kiến; chưa dùng doanh thu bù chi.
Cơ sở đọc phương án

Phạm vi và thời hạn thuộc mô hình tham chiếu cũ. Không xem đây là ngân sách của một phase nối tiếp hoặc cộng trực tiếp với bộ số khác.

02NGUỒN LỰC & CHÊNH LỆCH

Tổng đến từ từng khoản.

Mở hoặc thu gọn nội dung
Nguồn lực cần theo dự toán15.632.038.275đồng

12.137.568.500đồng chi trong kỳ + 1.820.635.275đồng dự phòng + 1.613.834.500đồng duy trì + 60.000.000đồng cọc = 15.632.038.275đồng.

Chưa lấy doanh thu dự kiến bù chi. Đây là kết quả tính từ phạm vi và đơn giá đang giả định; không phải số tiền đã có hoặc đã cam kết.

Mốc vốn tham chiếu16.000.000.000đồng

16.000.000.000đồng là đầu vào mốc vốn, không phải kết quả ép từ chi phí.

Mốc để đối chiếu phương án, chưa phải vốn đã nhận.

Phần chưa phân bổ367.961.725đồng

16.000.000.000đồng mốc vốn − 15.632.038.275đồng nguồn lực cần = 367.961.725đồng.

Số âm cho biết thiếu so với mốc; số dương là phần chưa phân bổ. Cần cân nhắc điều chỉnh phạm vi, thời gian hoặc nguồn vốn trước khi duyệt.

Chi phí 12 tháng12.137.568.500đồng

Nhân sự và các khoản triển khai trong kỳ kế hoạch.

Cộng các dòng chi ở phần hạng mục dưới đây.

Đọc từng hạng mục
Dự phòng 15%1.820.635.275đồng

12.137.568.500đồng × 15% = 1.820.635.275đồng.

Dự phòng nằm ngoài chi trong kỳ; không cộng lại vào các gói công việc.

Duy trì thêm 2 tháng1.613.834.500đồng

Theo mức chi dự kiến 806,91725 triệu đồng/tháng.

Nguồn duy trì sau kỳ kế hoạch được tính từ mức vận hành cuối kỳ.

Đọc chi duy trì
Tiền cọc60.000.000đồng

Khoản cọc trong kế hoạch.

Khoản giữ riêng trong cơ cấu nguồn lực.

03HẠNG MỤC & PHÂN BỔ

Từng dòng có cách tính.

Đơn vị kết quả: triệu đồng. Đầu vào, công thức và kết quả dùng Việt Nam đồng; mở từng khoản để xem số nguyên đồng.

Mở hoặc thu gọn nội dung
Nhân sự6.899.568.500đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Văn phòng432.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Công cụ216.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Hạ tầng game480.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Mỹ thuật800.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Âm thanh500.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Nghiên cứu450.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Kiểm thử420.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Tuyển dụng160.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Marketing1.200.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Thiết bị280.000.000đồng

Tổng nhóm = cộng các dòng cùng nhóm trong chi triển khai.

Bộ chi tiết hiện hành có lịch tuyển, từng gói và phân bổ theo tháng. Mở chi phí bộ số cơ sở

04SAU KỲ KẾ HOẠCH

Duy trì được tính riêng.

Mở hoặc thu gọn nội dung

mỗi tháng × .

Lương ở cuối kỳ458.850.000đồng

Tổng gross tháng cuối của các vị trí.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Dự trù khoản theo lương107.829.750đồng

Gross × 23.5% (giả định lập kế hoạch).

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Phúc lợi18.000.000đồng

Phúc lợi mỗi người × số người cuối kỳ.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Trích trước thưởng38.237.500đồng

Gross cuối kỳ × 1 tháng thưởng / 12.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Văn phòng & công cụ54.000.000đồng

Cộng đơn giá tháng các khoản văn phòng và công cụ tiếp tục dùng; không lấy bình quân chi năm cũ.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Hạ tầng duy trì60.000.000đồng

Đầu vào dự trù mỗi tháng.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Bảo trì nội dung40.000.000đồng

Đầu vào dự trù mỗi tháng.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Hỗ trợ người chơi25.000.000đồng

Đầu vào dự trù mỗi tháng.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Kế toán5.000.000đồng

Đơn giá tháng của gói kế toán, không chép lại giá.

Giữ nguyên mô hình 16 tỷ đã đối chiếu, không áp chính sách thưởng hoặc tăng lương của phương án mới.

Đối chiếu duy trì của phương án hiện hành

05ĐIỀU KIỆN TIẾP TỤC

Mở rộng khi có bằng chứng.

Mở hoặc thu gọn nội dung

Mỗi cổng kiểm chứng là thời điểm rà lại phạm vi và nguồn lực. Ngân sách marketing không tự tạo ra khả năng giữ chân; vertical slice không tự bảo đảm tốc độ sản xuất toàn game.

  1. Các cổng rà soát và lịch giải ngân tháng 1/4/7/10 là giả định trong kế hoạch hiện hành.

06GIẢ ĐỊNH & ĐƠN VỊ

Hiểu cả giới hạn của con số.

Mở hoặc thu gọn nội dung

Phương án kế hoạch, chưa phải vốn đã nhận hoặc hợp đồng chi.

Giữ nguyên mọi công thức và lịch tuyển của mô hình 16 tỷ; chi tiết gốc nằm trong phần chi phí hiện hành.

Dòng tiền chưa có doanh thu và chưa dùng dự phòng.

Đơn vị tiền tệ

Mọi phép tính giữ giá trị nguyên Việt Nam đồng. Một triệu đồng = 1.000.000 đồng; một tỷ đồng = 1.000.000.000 đồng.

Bảng tổng quan rút gọn theo triệu hoặc tỷ đồng; mở từng khoản để đối chiếu giá trị gốc. Không dùng tỷ giá để thay đổi ngân sách.

Trở lại so sánh các phương án của Võ