创始人
Phạm Quang Huy
首席执行 · CEO
TV0001
机器辅助翻译
共同建设工作室
团队
studio
每个专业带来不同视角。共同创作作品、发展工作室、传承知识。
2D 美术师
Nguyễn Thành Huy
负责 2D
TV0019
3D 美术师
Lê Quang Huy
TV0020
首席技术官 · CTO
CTO 01A
TV0013
首席运营官 · COO
COO 01A
TV0011
首席财务官 · CFO
CFO 01A
TV0004
首席研究与创新官 · CRIO
CRIO 01A
TV0012
首席人力资源官 · CHRO
CHRO 01A
TV0017
首席秘书兼助理
EA 01A
TV0015
语言编辑
LANG 01A
TV0021
制作协调 · Producer
PROD 01A
TV0005
性能工程师
PERF 01A
TV0022
规划
PLAN 01A
TV0003
项目组合管理
PM 01A
TV0009
法务
LEGAL 01A
TV0016
行政与人事 · Admin
ADMIN 01A
TV0018
玩法设计
GD 01A
TV0006
体验设计
UXUI 01A
TV0008
后端工程师
BE 01A
TV0002
测试与质量
QA 01A
TV0007
基础设施与 DevOps
DEVOPS 01A
TV0014
社区
CM 01A
TV0010
团队如何协作
工作室希望建设融合人与 AI 的团队，并依据责任与贡献予以认可。每份资料清楚记录专业领域、责任及贡献历史。
列表从管理层、职能负责人到协调与专业岗位。同级岗位按初期优先事项排列；顺序不取代各岗位的协作关系或权限。
随着团队发展，岗位可移交或共同承担。AI 按任务工作；工作室的批准与承诺由有权人员决定。像素头像是插画，不代表真实人物。
团队工作流程01拟议架构
按需发展团队
组织职能随工作量发展。人员计划与专业岗位目录分别跟踪。
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01拟议架构
按需发展团队
组织职能随工作量发展。人员计划与专业岗位目录分别跟踪。
创意 · CCO[OLD02]
创意方向及产品之间的一致性。
第一年：由创始人兼任。
同时开展两个或更多产品时设置专职人员。
技术 · CTO[OLD03]
用于制作的技术基础与技术。
第一年：创始人兼任，与工程团队共同承担。
两个产品共用技术基础时设置专职人员。
制作与运营 · COO[OLD04]
按计划组织制作和运营。
第一年：Producer[OPR01]，即制作协调负责人。
决定发行或团队超过12人时设置专职人员。
业务与发行 · CBO[OLD05]
业务拓展、发行与玩家社区。
第一年：玩家社区岗位。
拥有两个收入来源或自行发行时设置专职人员。
财务 · CFO[OLD06]
组织财务工作并跟踪资源。
第一年：总会计师。
多个单位独立核算或新一轮融资时设置专职人员。
人力资源 · CHRO[OLD07]
人员、政策与团队发展。
第一年：CEO与Producer。
多个团队需要各自政策时设置专职人员。
研究与创新 · CRIO[OLD08]
工作室的研究与创新项目。
第一年：尚未配置专职人员。AI角色按任务支持研究与知识组织。
拥有两个常态研究项目时设置专职人员。
法务与知识产权 · 职能负责人
工作室的权利资料、合同与知识产权。
第一年：外包法律服务方案。
权利资料和合同成为每周工作时设置专职人员。
培训 · 职能负责人
结合实际能力与资源发展培训。
第一年：由创始人兼任。
培训项目拥有学员与收入时设置专职人员。
创作的不同面貌
一个视角。
多种表达。
创作旅程中的不同视角。
