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AI의 도움을 받은 번역

함께 스튜디오 만들기

팀
studio

각 전문 분야는 하나의 시각을 더합니다. 함께 작품을 만들고 스튜디오를 발전시키며 지식을 이어갑니다.

팀의 협업 방식

스튜디오는 사람과 AI가 함께하고 책임과 기여를 인정받는 팀을 지향합니다. 각 프로필에는 전문 분야, 책임, 기여 이력을 명확히 기록합니다.

목록은 경영, 기능별 리더, 조정, 전문 분야 순으로 이어집니다. 동등한 역할은 초기 단계의 우선순위에 따라 배치되며, 이 순서가 각 역할의 협업 관계나 권한을 대신하지 않습니다.

팀이 성장하면 역할을 인계하거나 함께 맡을 수 있습니다. AI는 주어진 업무를 수행하며 스튜디오의 승인과 약속은 권한이 있는 사람이 결정합니다. 픽셀 초상은 삽화이며 실제 인물을 나타내지 않습니다.

팀 업무 절차

01제안된 구조

필요에 맞춰 성장하는 팀

조직 기능은 업무량에 따라 발전합니다. 인력 계획은 전문 역할 목록과 별도로 관리합니다.

내용 펼치기 또는 접기

창작 · CCO

창작 방향과 제품 간 일관성.

첫해: 창립자가 겸임.

두 개 이상의 제품이 병행될 때 전담 인력 배치.

기술 · CTO

제작에 쓰이는 기술 기반과 기술.

첫해: 창립자가 엔지니어 팀과 함께 겸임.

두 제품이 기술 기반을 공유할 때 전담 인력 배치.

제작 및 운영 · COO

계획에 따라 제작과 운영을 조직.

첫해: 제작을 조율하는 Producer.

출시가 결정되거나 팀이 12명을 넘을 때 전담 인력 배치.

사업 및 퍼블리싱 · CBO

사업 개발, 퍼블리싱 및 플레이어 커뮤니티.

첫해: 플레이어 커뮤니티 직무.

수익원이 두 개이거나 자체 퍼블리싱을 할 때 전담 인력 배치.

재무 · CFO

재무 업무를 조직하고 자원을 추적.

첫해: 회계 책임자.

여러 단위가 별도로 회계 처리하거나 신규 자금을 조달할 때 전담 인력 배치.

인사 · CHRO

인력, 정책 및 팀 성장.

첫해: CEO와 Producer.

여러 그룹에 별도 정책이 필요할 때 전담 인력 배치.

연구 및 혁신 · CRIO

스튜디오의 연구 및 혁신 프로그램.

첫해: 전담 인력 미배치. AI 역할이 맡은 업무에 따라 연구와 지식 정리를 지원.

상시 연구 프로그램이 두 개 이상일 때 전담 인력 배치.

법무 및 지식재산 · 기능별 책임자

스튜디오의 권리 기록, 계약 및 지식재산.

첫해: 외부 법률 서비스 패키지.

권리 기록과 계약이 매주 처리할 업무가 될 때 전담 인력 배치.

교육 · 기능별 책임자

실제 역량과 자원에 맞춰 교육을 발전.

첫해: 창립자가 겸임.

수강생과 수익이 있는 교육 프로그램이 생길 때 전담 인력 배치.

스튜디오 조직과 거버넌스

창작의 색조

하나의 시각.
다양한 표현.

창작 여정의 다양한 시각.

흰 식물 옆, 파란 방에 앉아 있는 줄무늬 옷의 인물.검정과 청회색으로 표현된 그림에서 옆모습의 인물이 곡선 획 사이에 있습니다.황갈색 공간에서 창가에 옆으로 앉아 있는 인물.흑백 면으로 표현된, 모자를 쓰고 의자에 앉은 양식화된 인물.
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